为(wei)了落实好公司(si)(si)(si)(si)四季度安(an)(an)(an)委会(hui)要求，11月17日公司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)(an)全(quan)生产管理(li)部组织，公司(si)(si)(si)(si)总(zong)经(jing)(jing)理(li)梁(liang)建中(zhong)和副(fu)总(zong)经(jing)(jing)理(li)郭杰(jie)参加，由建筑公司(si)(si)(si)(si)白二琴(qin)经(jing)(jing)理(li)和冷弯型钢公司(si)(si)(si)(si)于清水经(jing)(jing)理(li)进(jin)行了安(an)(an)(an)全(quan)源头管理(li)控制机制的宣讲。两个单(dan)(dan)位的经(jing)(jing)理(li)都做(zuo)了充分准备(bei)，理(li)论联系实际(ji)，达到了预(yu)期的效(xiao)果，为(wei)全(quan)公司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)(an)全(quan)源头宣讲开(kai)了一个好头，也为(wei)下一步其他单(dan)(dan)位一把手安(an)(an)(an)全(quan)源头宣讲提(ti)供(gong)了相互学(xue)习借(jie)鉴(jian)的思路和方法。

此次安全(quan)源头宣讲，旨在进一步推(tui)进公司安全(quan)源头管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各单位逐(zhu)级(ji)深入贯(guan)彻(che)落(luo)实，促(cu)使各级(ji)管(guan)理(li)人员真正理(li)解透(tou)彻(che)并灵活应用。

梁(liang)建中(zhong)总(zong)(zong)经理(li)最(zui)后强调：公司安(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)控制机制的(de)建立(li)，来(lai)源(yuan)于(yu)对(dui)安(an)全(quan)管(guan)理(li)实(shi)(shi)践(jian)的(de)提(ti)(ti)炼和(he)总(zong)(zong)结(jie)，上升到理(li)论再指导实(shi)(shi)践(jian)。各单位一把手都要备好课，通(tong)过宣讲提(ti)(ti)高(gao)自身(shen)理(li)论水(shui)平，人(ren)人(ren)过关，并带(dai)动本(ben)(ben)单位中(zhong)层干部理(li)论水(shui)平的(de)提(ti)(ti)高(gao)，通(tong)过安(an)全(quan)源(yuan)头工作的(de)有效落(luo)实(shi)(shi)，不断促进公司整(zheng)体安(an)全(quan)管(guan)理(li)水(shui)平的(de)螺旋提(ti)(ti)升，消(xiao)灭粗放性安(an)全(quan)管(guan)理(li)，最(zui)终(zhong)实(shi)(shi)现安(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)本(ben)(ben)质安(an)全(quan)化。